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詳細內容:柯橋到連云港物流公司服務流程 金航物流------為您保駕護航。服務熱線:0571-82430161 手機:158-6713-8985 ◆接 單:1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發送計劃;2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。3核對單證 ◆登 記:1、運輸調度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼。2司機(指定人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單,并在運輸登記本上確認簽收 ◆調用安排:1、填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表。3、電腦輸單。 ◆車隊交換:1、根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛。2、報運輸計劃給客戶處,并確認到廠提貨時間。 ◆提貨發運:1、檢查車輛情況。2、按時到達客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續。4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。5、辦好出廠手續。6、電話通知收貨客戶預達時間。 ◆在途追蹤:1、建立收貨客戶檔案。2、司機及時反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯系送貨情況。4、填寫跟蹤記錄。5、有異常情況及時與客戶聯系 柯橋到連云港金航物流服務體系: (一)運輸服務:優良的貨運服務講求速度,準確及專業的服務知識。經過多年的努力不懈,我司已具備一切成為一流物流公司的先決條件。同時與業內其它公司保持緊密及良 好的業務關系獲得他們的支持,保證提供充足的貨物裝載位置托運貨物,我公司的專業員工將以快捷有效的方案完成顧客所托貨物安全準時運抵目的地。 (二)倉儲與配送服務:各物流中心及中轉倉面積達1000-5000平方米,同時采用現代化倉庫管理模式作業,配合專業管理及操作人才,按個別顧客不同需要,提供多元化倉儲及 貨物分送服務,服務范圍包括貨物交收服務拆箱、拼箱、存貨管理、分貨及包裝服務,以及當地即時分送服務等。確保客戶妥以付運的貨物能獲行妥善的存庫及分送服務。 (三)貨物跟蹤:GPS即全球定位系統”的簡稱,GPS導航系統與電子地圖、無線電通信網絡及計算機車輛管理信息系統相結合,可以實現車輛跟蹤和交通管理等許多功能:A車輛 跟蹤B提供出行路線的規劃與導航C信息查詢D話務指揮E緊急救助,根據基地發展情況,基地將采用GPS全球定位系統,來實現車輛跟管理。 (四)方案咨詢:作為從事物流服務的專業公司,我們有對這個行業的深刻理解、成功業務運作模式、完善的信息管理系統專業胡物流理論與超作人才、只要您打個電話、我們 會為您提供戰略規劃、物流管理咨詢、物流方案設計、業務流程重組、供應鏈優化物流信息化咨詢服務。為了更好的適應新的物流發展需求,協助客戶的戰略布局進度,金航物流 對國內大中城市的快運干線進行完善優化,能更高效的將工程物流中所涉及的大宗物資及時送抵現場。同時,為了最大限度地滿足客戶的需求,金航物流全方位多角度地為客戶提 供人性化的增值服務:訂做木箱、貨物加工、工程物流咨詢、保險代理、融資墊付等。 柯橋到連云港金航物流主要服務對象包括: 1、承接搬家及物流業務; 辦理貨物倉儲和暫存、代辦中轉 2、承接商品打包,訂做封閉、半封閉實木包裝箱 :貴重物品、展會物資、易碎品運輸 3、承接整車、零擔業務 : 代辦貨物運輸保險 4、承接為個人和公司提供長途搬家業務 5、承接承接辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務 6、承接辦理普通、高級化妝品;鋼琴專業搬運、包裝的運輸業務 :提供專業小轎車托運服務辦理 建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效證件、復印件及聯系電話。公司管理嚴格,重視內部培訓,公司員工都能做到連云港 視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產而提供最好的保護和服務。 公司操作人員素質全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節省、高效的服務。 1.貨運管理的發展階段 貨運管理大致經歷了以下三個發展階段,即傳統儲運貨運階段、系統化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物,主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量 短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環節,把商品庫存看成是調節供需的主要手段。 第三個階段,貨運信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。 2.由信息管理到連云港 知識管理 在激勵的市場競爭環境下,貨運企業面臨著越來越多的不確定因素,市場態勢瞬息萬變,先進貨運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網絡,使 貨運各環節的成員實現信息的實時共享,改善貨運系統的時空效應,提高貨運系統的快速反應能力等諸多優勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現貨運系統智能化的目標,更加 難以為貨運系統帶來創新價值。 三、貨運企業知識管理功效 貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發揮知識管理的優勢作用,連云港能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理,可以為企業帶來以下促進作用 ,從而提高貨運企業的整體水平。 1.縮短貨運時間,優化貨運方案 貨運企業由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個貨運活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用,企業的供應、配送、客戶需求等信息都 會通過企業知識管理平臺選擇最優方案,或從知識庫中找到福州 由實踐經驗產生的最佳方案,實現有效的客戶反應和科學決策。 2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理,能夠增強企業的外部適應能力。首先,基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化,能夠減少或避免因人員頻繁流 動造成的損失。其次,企業定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來,共同進行開發,從而加快知識的商品化。最后,由 于不斷吸收新信息和新知識,貨運企業能夠站在時代的前端,隨時調整其發展方向,以增強對外部環境的適應能力。 3.整合信息,實現供應鏈集成 在貨運信息化階段,貨運系統實現了其功能的整合,能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨運知識管理則在此基礎上,通過知識交互平臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反 應,增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享,但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統的各環節大多注重 內部信息化管理與內部知識積累,很少主動提供內部知識,也無法得到福州 其他環節的隱性知識,各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。 4.優化資源,提高服務水平 傳統的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難以提高貨運服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經濟地將商品送達需求者,需要對現有貨運企業 進行合理規劃和技術改造。 應用知識管理平臺,貨運企業可以根據貨運產品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統的貨運設施、資源通過虛擬企業連接起來,經過科學規劃和重組,發揮貨運設施和服務優勢,擴大服務半徑和貨 物集散空間,進行供應鏈管理,從而提高服務水平。
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